Interim Management
INTERIMSERVICES
Unser Interim-Management-Service bedeutet die Durchführung bestimmter Managementaufgaben in einem begrenzten Zeitraum.
Das Hauptprofil von unserem Unternehmen ist die Unterstützung in den Bereichen Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen mithilfe von unabhängigen und erfahrenen Fachleuten. Unternehmen, die einen Interim Manager beschäftigen, erhalten in einer Person einen operativen Manager, der die tägliche Koordination übernimmt; einen Berater, der die angegebene Situation überprüft und danach neue Wege definiert; einen Change Manager, der notwendige Änderungen initiiert, umsetzt und überwacht sowie auch das Wissen einer ganzen Organisation.
Der Interim Manager ist eine sofortige und effektive Lösung, wenn keine interne Managementressource zu einem bestimmten Zeitpunkt für eine ganz genau definierte Managementaufgabe verfügbar ist. Er/sie übernimmt gleich die operative Leitung, denkt strategisch und bringt sich Know-how mit.
- "Gap"-Management bedeutet unerwarteter und zeitbegrenzter Ersatz von Managementlücken. Vor allem wird es in solchen Fällen benötigt, in denen es innerhalb des Unternehmens keinen Manager gibt, der über das entsprechende Fachwissen verfügt, um das unerwartete Ereignis zu bewältigen. In diesem Fall ist ein Interim Manager mit ausreichender Erfahrung und Kompetenz die beste Lösung.
- Projektmanagement, einschließlich auch Projekte der Ergebnis- und Effizienzsteigerung. Eine zeitlich und bezüglich ihres Ziels klar definierte Managementaufgabe wie z. B. Effizienzsteigerung, Eintritt in einen neuen Exportmarkt, Markteinführung einer neuen Produktpalette, umfassende organisatorische Restrukturierung, Einführung eines Systems, die zur Bewertung und Visualisierung der Produktionsleistung dient, Umorganisation der Logistik usw.
- Change-Management oder auch bekannt als Krisen- bzw. Turnaround-Management. Ein Bereich, der professionelles, entschlossenes, starkes und schnelles Handeln des Managements braucht. In allen Fällen ist es mit erheblicher Effizienzsteigerung verbunden.
VORTEILE EINES INTERIM MANAGERS
Interim Management ist keine gewöhnliche Unternehmenslösung, sondern es vermittelt einen Mehrwert.
Geschwindigkeit. Ein Interim Manager erzielt schneller einen Mehrwert für das Unternehmen. Es gibt keine langwierigen Auswahl- und Einarbeitungsprozesse, da er diesen Bereich gut kennt, die Situation schnell durchsieht und sich sofort anpassen kann. So erzielt er gleich vom ersten Tag an einen Mehrwert.
Professionalität. In allen Fällen kennen sich Interim Manager in ihrem Bereich ausgezeichnet aus. Sie sind erfahrene und hochqualifizierte Führungskräfte, die für diese bestimmte Position geeignet sind. Sie können solche Kenntnisse und Erfahrungen einbringen, die dem Unternehmen fehlen, z. B. besondere Fähigkeiten oder Problemlösungen.
Effizienz. Der Interim Manager darf Entscheidungen auf Führungsebene treffen, deshalb kann er echte Änderungen im Unternehmen herbeiführen, ist fähig, seine Mitarbeiter zu schulen, so bleibt das Interimsprojekt auch nach seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen erfolgreich.
Engagement. Interim Manager leisten eine qualitativ hochwertige und professionelle Arbeit. Diese erfolgreiche und professionelle Arbeit hängt sich nicht nur von ihrer Vergangenheit in der Führung, sondern auch von ihren zukünftigen Interimsaufträgen ab.
Das Service wird jenen Kunden empfohlen, die keine Vollzeitfachkräfte benötigen oder sich in einer solchen Situation befinden, in der sie ihn für einen bestimmten Zeitraum in Anspruch nehmen möchten.
Kontakt:
Peter Gulyás
Partner