Audit
AUDIT
Die Molnár & Partners Könyvvizsgáló Kft. verwendet ihre eigene Methodik (die sog. Einheitliche Prüfungsmethodik (kurz: EAM)), deren Ziel ist, die Wirtschaftsprüfungsdienstleistungen ihren Partnern mit entsprechendem Fachwissen und Sicherheit anzubieten. Unsere Methodik wurde unter der Berücksichtigung des ungarischen nationalen Prüfungsstandards (MNKS) und der International Standards on Auditing (ISA) ausgearbeitet.
Wir legen großen Wert darauf, hochqualifizierte Fachkräfte zu beschäftigen, sie kontinuierlich weiterzubilden und im Weiteren die Branchen ihnen ganzheitlich näherzubringen. Wir stellen unsere Prüfungsgruppen unter Berücksichtigung dieser Aspekte zusammen.
Bei der Entwicklung des EAM haben wir den Schwerpunkt auf die Lösung von Sicherheitsproblemen gelegt, deren Grundlagen die Verwaltung von Geheimhaltungsvereinbarungen und der damit verbundenen Zugangsberechtigungen bilden. Bei unserem Unternehmen ist die Verwendung der sichersten Datenzugriffskanäle möglich. Darüber hinaus regelt unser Unternehmen sogar den Zugriff der eigenen Mitarbeiter, so dass sie nur auf jene Daten zugreifen dürfen, die ihnen in vordefinierten Plänen zugewiesen wurden.
Um die Effizienz unserer Wirtschaftsprüfungsdienstleistungen zu verbessern, machen wir sog. dynamische Audits mithilfe von unseren eigenen EDV-Abteilung (Audit Back Office -ABO). Das ABO führt bei unseren Wirtschaftsprüfungen eine Reihe von automatisierten Analysen durch. Die von uns entwickelten Audit-Tools tragen dazu bei, dass eine große Menge von Dateien in kurzer Zeit bearbeitet werden kann. Wir arbeiten mit vollständig digitalen Rohdaten, somit müssen unsere Kunden weniger Zeit für die Übergabe der Daten verwenden, was die Effizienz der Prüfung erhöht.
SCHRITTE DER EINHEITLICHEN PRÜFUNGSMETHODIK VON MOLNÁR & PARTNERS (EAM)
1. Annahme des Auftrags und Erstellung des Zeitplans
Die Erledigung der administrativen Aufgaben in Bezug auf unseren Kunden (Abschluss des Auftragsvertrags, Identifizierung vom Kunden, Registrierung des Unternehmens in unseren Systemen) ist eine Voraussetzung für die Erstellung des Entwurfs. In der Planungsphase, gleich nach der Verwaltung, legen wir entsprechend den Bedürfnissen unseres Kunden den Zeitplan der Prüfung, die genauen Zeitpunkte der Vor- und Hauptprüfung, die Fristen für die Erstellung des Bestätigungsvermerks und des Konzernberichts fest.
2. Die Identifizierung von Risikobereichen
Bei der Vorprüfung ist unser Hauptziel, dass wir den Betrieb des Unternehmens kennenlernen, um die in den einzelnen Prozessen eingebauten Kontrollen und die als riskant wahrgenommenen Bereiche zu identifizieren. Das Ergebnis der durchgeführten Tests beeinflusst den Umfang der wichtigsten Hauptprüfverfahren. Gleich in der Periode der Vorprüfung sind wir bestrebt, bereits vergangene oder laufende wirtschaftliche Transaktionen in der früheren Phase des Geschäftsjahres prüfen zu können, somit kann das Unternehmen auf mögliche Risiken rechtzeitig aufmerksam gemacht werden. Basierend auf unseren Risikobewertungsmethoden erstellen wir eine Dokumentation für die Planung, die jene Bereiche bezeichnet, die als Prüfungsschwerpunkte des betroffenen Geschäftsjahres berücksichtigt werden.
3. Prüfverfahren, Tests
Bei der Prüfung des Jahresabschlusses sind unsere Mitarbeiter bereits in den Prozess der Erstellung des Jahresabschlusses eingebunden, um die während der Abschlussarbeit aufgetretenen Fragen und Problemen zu lösen oder zu verhindern. Die bei der Prüfung angewandten Methoden, Verfahren und Techniken beruhen sich auf den Vorschriften der ungarischen und den internationalen Wirtschaftsprüfungsstandards. Die Grundlage der Durchführung effizienter Prüfungen ist die Verwendung computerunterstützter Techniken im Bereich der Datenanalyse. Wenn wir Abweichungen entdecken oder Widersprüche feststellen, informieren wir das Unternehmen und erweitern unsere Prüfung durch zusätzliche Tests.
4. Zusammenfassung
Aufgrund der bei der Prüfung erlangten Beweise formulieren wir unsere Prüfungsurteile und erstellen einen unabhängigen Prüfungsbericht.
Wir ziehen auch Schlussfolgerungen in einigen vorrangigen Bereichen wie z. B. Rechtsfragen und Rechtsstreitigkeiten, Betrugsrisiko und Fragen im Bereich Steuerwesen.
Wenn wir während unserer Prüfverfahren Schwachstellen oder Mängel im internen Kontroll- und Rechnungslegungssystem finden, weisen wir das Unternehmen in einem Managementbrief auf deren Risiken hin und versuchen, durch konstruktive Vorschläge zur Entwicklung der unternehmensinternen Prozesse beizutragen.
Dank der ständigen Weiterbildung unserer Fachleute und unseres Qualitätssicherungssystems können wir die Einhaltung der fachspezifischen Standards und die hohe Qualität der Wirtschaftsprüfung garantieren.
Kontakt:
Peter Gulyás
Partner